業務改善サポート

業務改善サポートの流れ

1. オンライン無料相談・現在の課題抽出・現在導入しているツールの確認・導入したのに使用しなくなった要因のあぶり出し
2. サポート内容の確定とお見積り・ご契約
3. 現場業務の課題と、ツール導入時の目的を再定義。社内の方で自分たちで決めていくための社内MTGをする
4. 役割分担を決め、達成可能な目標を定める。解決する課題の明確化と、ツールの使用方法を定義
5. 定期訪問で、個人の悩みや、現在の状況を可視化して、必要であれば知識のサポートも行う
6. 実践、改善を繰り返し、社内定着を目指す

業務改善サポートをおすすめする理由

• ツールの購入や販売はせずに、今ある資源で最大限出来ることを一緒に探す
• なぜかモヤモヤ…課題が何かわからなくて、言葉に出来ない、言葉にして見える化することで課題を認識できるようになります。
• 月一回の訪問とチャットによるサポートで、安心して相談できる寄り添い伴走型サポート

料金